|
|
Srovnání zdanění jednotlivých forem podnikání
Grossová, Eva ; Hamža, Viktor (oponent) ; Kopřiva, Jan (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na srovnání zdanění jednotlivých forem podnikání. Především na zdanění fyzických a právnických osob. Srovnání je vysvětleno na praktických příkladech. Jsou v ní také obsažena fakta o obchodních společnostech a osobách samostatně výdělečně činných a výhody a nevýhody jejich zdanění. Obsahuje také návody na výběr nejlepší formy podnikání v různých oborech.
|
|
|
Pohřební služba s kamenictvím v obci Krhová
Čech, Martin ; Poláček, Miroslav (oponent) ; Hradil, Dušan (vedoucí práce)
Novostavbou je řešena bytová situace investora a jeho rodiny v souběhu s vytvořením podmínek pro provozování aktivit v oblasti služeb v pohřebnictví a v oblasti kamenické činnosti s nezbytným technickým, provozním a technologickým zázemím a s uspokojením provozních potřeb v oblasti skladování a parkování navazujícím na výše uvedené podnikání.
|
|
| |
|
|
Strategie rozvoje podniku FPO s.r.o.
Dobiášková, Veronika ; Jelínek,, Pavel (oponent) ; Jelínek,, Pavel (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na sestavení uceleného popisu strategických dokumentů firmy. Napomáhá udávat jednotný směr, kterým se má společnost ubírat v rámci svojí vize, poslání, firemní identity, cílů a hodnot. Je tedy uceleným souborem sloužící ke strategickému rozvoji společnosti a udržení směru předem stanovených cílů. V rámci jednotného materiálu je možné zabezpečit sladěnost a vzájemnou sounáležitost členů s posláním firmy.
|
|
|
Business project start-up companies
Polomarchuk, Denys ; Tyll, Ladislav (vedoucí práce) ; Svobodová, Ivana (oponent)
Cílem bakalářské práce je vytvořit podnikatelský projekt start up firmy, hotely PDM. V této práci jsem se domníval, teoretické a metodologické základy podnikového plánování a upozorňují na obsah a strukturu podnikatelského plánu; analyzoval trh hotelových služeb v Rusku, včetně funkcí vytváření hotel od samého počátku; Sebrané údaje o hotelech, pokud jde o komfort a funkce; vytvořil business plán rozvoje hotel, počítáno potřebné ekonomické a finanční činnosti pro tento projekt, a také zdůraznil způsoby zlepšení efektivity hotelového managementu v současných ekonomických a finančních podmínek
|
|
|
Srovnání zdanění jednotlivých forem podnikání
Grossová, Eva ; Hamža, Viktor (oponent) ; Kopřiva, Jan (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na srovnání zdanění jednotlivých forem podnikání. Především na zdanění fyzických a právnických osob. Srovnání je vysvětleno na praktických příkladech. Jsou v ní také obsažena fakta o obchodních společnostech a osobách samostatně výdělečně činných a výhody a nevýhody jejich zdanění. Obsahuje také návody na výběr nejlepší formy podnikání v různých oborech.
|
|
| |
|
|
Pohřební služba s kamenictvím v obci Krhová
Čech, Martin ; Poláček, Miroslav (oponent) ; Hradil, Dušan (vedoucí práce)
Novostavbou je řešena bytová situace investora a jeho rodiny v souběhu s vytvořením podmínek pro provozování aktivit v oblasti služeb v pohřebnictví a v oblasti kamenické činnosti s nezbytným technickým, provozním a technologickým zázemím a s uspokojením provozních potřeb v oblasti skladování a parkování navazujícím na výše uvedené podnikání.
|
|
|
Rozvoj obchodních aktivit podniku
Krejčí, Petr ; Hrdý, Martin (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je problematika rozvoje obchodních aktivit podniku. Práce obsahuje podrobnou analýzu vnitřního a vnějšího prostředí podniku, která je shrnuta do SWOT analýzy. Na základě provedené analýzy jsou navržena doporučení zaměřené na zlepšení současného marketingového mixu a eliminaci slabých stránek podniku. Uskutečnění navržených změn by vedlo ke zvýšení tržeb a snížení podnikatelského rizika.
|
|
|
Strategie rozvoje podniku FPO s.r.o.
Dobiášková, Veronika ; Jelínek,, Pavel (oponent) ; Jelínek,, Pavel (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na sestavení uceleného popisu strategických dokumentů firmy. Napomáhá udávat jednotný směr, kterým se má společnost ubírat v rámci svojí vize, poslání, firemní identity, cílů a hodnot. Je tedy uceleným souborem sloužící ke strategickému rozvoji společnosti a udržení směru předem stanovených cílů. V rámci jednotného materiálu je možné zabezpečit sladěnost a vzájemnou sounáležitost členů s posláním firmy.
|
host ::
RSS.